做好差异化竞争和细分市场拓展 北奔重汽锚定经营发展路线近日，搜狐商用车获悉，北奔重汽于7月11日-12日组织召开了经营发展专题研讨会。会议要求，北奔重汽要与行业“第一梯队”企业对标，找到自身发展的优劣势，通过差异化竞争和细分市场拓展，不断提升自身市场份额；并将平台优势发挥出来，应用好“北奔+”技术，持续深耕应急救援、边防、新能源等产业领域。
据了解，本次经营发展专题研讨会，北奔重汽邀请了集团公司专家张冠杰、马保勇、牛建国，公司外部董事信虎峰、唐春明、刘旭昌出席会议，为公司经营发展出谋划策、把脉定向，公司、董事长何清主持会议，总经理、党委洪彰勇等班子成员和部分总经理助理及相关部门负责人参加研讨会。
会议指出，三年时间里，在公司领导班子的带领下，公司始终坚持“北奔一定行、北奔一定赢”的信心和决心，深化改革、推动发展，取得了积极变化，全体职工同频共振、同心同德、艰苦奋斗，面对历史遗留问题和当期困难，全体职工有抱负、负责任，想干事、会干事、能干事完美体育官网，真正做到了思想认识和信心决心的统一。
会议要求，北奔重汽全体职工要坚定信心、直面问题、勇担使命、滚石上山，坚定不移推动公司转型升级跨越发展。
一是要认真贯彻落实集团公司党组、外部董事调研的安排要求，深入分析形势，客观研判，将各项经营发展举措逐条落到实处。二是要与行业“第一梯队”企业对标，找到自身发展的优劣势，通过差异化竞争和细分市场拓展，不断提升自身市场份额。三是要把政策真正的用好用准、扩大应用效果，并协调好集团的内部资源，转化为公司发展动力。四是要将平台优势发挥出来，应用好“北奔+”技术，持续深耕应急救援、边防、新能源等产业领域。五是要认真分析经营发展过程中的问题原因，再聚焦、再精准，将主次矛盾分开，把解决措施凝练、细化到实处。六是要加强党风廉政建设，在内部监督管理上持续发力，营造良好的生态、经营生态，着力打造风清气正的“廉洁北奔”。